Клуб «Менеджер по Качеству» был организован в марте 2005 года под эгидой Международно-признанной Тренинговой компанией TÜV Academy (Германия) совместно с ООО «Sifat-Konsalting» и ООО «MS CONSULT». Сегодня организаторами клуба являются компании “SERT MANAGEMENT и “SERT AKADEMIE” при поддержке ведущих консалтинговых компаний Узбекистана по ISO 9001: «MS Consult», АК «Узбекхолдинг», «SMS Systems», «TRIADA Consulting», «Сифат Консалтинг», «Alfakon Systems», «Катри Восток» и журнал «International Magazine of MANAGEMENT».

Основными задачами и целями клуба являются: 
- Развитие концепций систем менеджмента как эффективного средства управления, позволяющего развивать и совершенствовать деятельность предприятий. 
- Улучшение в организациях собственных Систем Качества, а также обучение персонала;  
- Понимание и интерпретация основных принципов ISO 9001 и др. международных стандартов; 
- Применение скрытых механизмов самосовершенствования, заложенных в ISO 9001, которые часто остаются не реализованными по причине незнания или непонимания; 
- Развитие применения других стандартов (ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 и др.) - Улучшение систем управления и качества продукции отечественных производителей; 
- Содействие повышению конкурентоспособности национальных предприятий и организаций на внутреннем и зарубежном рынках. - Оказание квалифицированной помощи предприятиям в совершенствовании систем менеджмента; - Обобщение и обмен опытом, знаниями, методами и формами работы в системах управления; - Организация премий и поощрений предприятий и их сотрудников по различным номинациям качества.   Участниками данного клуба являются представители различных деловых кругов Узбекистана, Представители Руководства по Качеству, Руководители предприятий как внедривших систему менеджмента качества, так и заинтересованные во внедрении системы.   Став членом Клуба, участник может получить различную информацию о системе менеджмента качества по ISO 9001, обсудить вопросы и получить компетентную информацию по трактовке требований международного стандарта. Участник Клуба также может получит широкие возможности обмена опытом и изучения новых методик.

Темы обсуждаемые на встречах Клуба всегда увязаны с наиболее актуальными проблемами, возникающими у менеджеров предприятий в процессе внедрения системы менеджмента качества, так как выбор тем определяют сами участники, заполняя в конце каждой встречи анкету удовлетворенности.   Со дня организации Клуба было проведено 12 встреч. На встречах были рассмотрены и обсуждены такие актуальные тематики как: «Критерии процессов – основа качества управления процессами Системы Менеджмента Качества по ISO 9001», «Основы статистических методов», «Анализ Системы Менеджмента Качества со стороны Высшего Руководства», «Внутренний аудит Системы Менеджмента Качества по ISO 9001. Корректирующие и предупреждающие действия», «Анализ результативности применения ISO 9001 предприятиями Узбекистана», применение современных инструментов управления: Система сбалансированных показателей (BSC), бережливое производство (Lean production), «Внедрение системы менеджмента качества по ISO/TS 16949:2002.  Повышение качества продукции с использованием современных методик FMEA, SPC, PPAP, PQP, MSA.» и другие. 

Мы приглашаем всех желающих принять участие и стать членом Клуба «Менеджер по Качеству». Мы принимаем Ваши идеи, вопросы и темы, которые бы вы хотели обсудить на очередной встречи Клуба.

Если Вы желаете принять участие в Клубе, пожалуйста зарегистрируйтесь в офисе нашей компании по телефону 252-76-71 или прислав нам заявку на e-mail: info@sert.uz Участие в Клубе одного представителя от организации бесплатное.

Материалы по клубу:

Встреча № 1 «Критерии процессов – основа качества управления процессами Системы Качества по ISO 9001».

Встреча № 2 «Статистические методы контроля».

Встреча № 3 «Анализ СМК со стороны Высшего Руководства».

Встреча № 4 «Критерии процессов – основа качества управления процессами Системы Менеджмента Качества по ISO 9001».

Встреча № 5 «Внутренний аудит Системы Менеджмента Качества по ISO 9001. Корректирующие и предупреждающие действия». 

Встреча № 6 «Роль и ответственность руководства в соответствии с ISO 9001».

Встреча № 7 «Создание эффективной мотивационной среды на предприятии».

Встреча № 10 «Анализ результативности применения ISO 9001 предприятиямиУзбекистана. Применение современных инструментов управления: Система сбалансированных показателей (BSC)».

Встреча № 11 «Внедрение системы менеджмента качества по ISO/TS 16949:2002. Повышение качества продукции с использованием современных методик FMEA, SPC, PPAP, PQP, MSA.».

Встреча № 12 «Анализ результативности применения ISO 9001 предприятиямиУзбекистана».

Встреча № 13 «Введение в ISO 9001. Начало пути».

Встреча № 14 «Переход на новую версию ISO 9001:2008».

Встреча № 17 «Демонстрация системы управления по ISO 9001:2008»